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                          ISO9001:2008質量管理體系標準
                          質量管理八大原則
                          ISO9001:2008質量管理體系是基于下述八大質量管理原則:
                          1、以客戶為中心
                          2、領導作用
                          3、全員參與
                          4、過程方法
                          5、管理的系統方法
                          6、持續改進
                          7、以事實為基礎的決策方法
                          8、互利的代方關系
                          ISO9001:2008的要求
                          要留住客戶--維持客戶的滿意度-產品(實際上可以是一種服務)必須滿足客戶的要求。ISO9000提供了可靠的架構,以系統化的方法來管理業務流程(組織的活動),使產品或服務可持續地符合客戶的期望,同時也意味著我們擁有持續滿意的客戶。
                          ISO9000的效益
                          外在效益
                          1、促進市場競爭能力和提升企業形象;
                          2、增強客戶的信任;
                          3、增強持續改善和追求客戶滿意;
                          4、展示國際公認的標志;
                          5、減少顧客對企業的審核。
                          內在效益
                          1、提高動作效率和生產力;
                          2、激勵員工士氣;
                          3、減少失誤和重復修正;
                          4、建立進一步發展的基礎。(如:全面質量管理及環境管理體系、安全管理體系。)

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